Rooseveltova nemocnica v Banskej Bystrici zavádza profesionálny mentoring Banská Bystrica 12. septembra (TASR) - Fakultná nemocnica s poliklinikou F. D. Roosevelta v Banskej ...

Banská Bystrica 12. septembra (TASR) - Fakultná nemocnica s poliklinikou F. D. Roosevelta v Banskej Bystrici zavádza systém profesionálneho mentoringu pre nových zdravotníckych pracovníkov. Prispieť tak chce k stabilizácii novonastupujúcich zdravotníkov najmä z radov stredného zdravotníckeho personálu, ktorého je na pracovnom trhu nedostatok. TASR o tom informovala hovorkyňa nemocnice Ružena Maťašeje.
Ako priblížila, špecializovaný tréning už absolvovalo prvých 43 zamestnancov. Ich úlohou bude sprevádzať nových kolegov počas adaptačného obdobia, pomáhať im zorientovať sa na pracovisku a postupne nadobudnúť odbornú istotu a samostatnosť.
Mentor nového kolegu nielen oboznámi s fungovaním pracoviska a pracovnými postupmi, ale poskytuje mu aj pravidelnú spätnú väzbu, pomáha mu pracovať s neistotou a vedie ho k postupnej samostatnosti. Súčasťou mentoringu je tiež rozvoj komunikácie s pacientmi a kolegami, zvládanie stresových situácií či schopnosť zamestnanca premýšľať o vlastnej práci.
„Chceme, aby mal nový zdravotnícky pracovník pri nástupe do našej nemocnice človeka, na ktorého sa môže obrátiť. Dobrý mentor mu pomôže zvládnuť nielen odbornú stránku práce, ale aj prirodzenú neistotu, ktorá je súčasťou každého nového začiatku,“ uviedla generálna riaditeľka nemocnice Miriam Lapuníková s tým, že je to investícia do zamestnancov, pracovných tímov a v konečnom dôsledku aj do kvality starostlivosti o pacientov.
Cieľom programu je podľa nemocnice nastaviť jednotný a profesionálny spôsob adaptácie nových zamestnancov na jednotlivých klinikách a oddeleniach. Bez ohľadu na to, na ktoré pracovisko nový kolega nastúpi, bude mať k dispozícii mentora pripraveného sprevádzať ho počas prvých týždňov či mesiacov. Dôležitou súčasťou je aj poskytovanie spätnej väzby mentorom.
Mentori absolvovali tréning zameraný najmä na komunikačné zručnosti, poskytovanie spätnej väzby, sebareflexiu a prácu s neistotou či motiváciou nového zamestnanca.
„Zavedenie profesionálneho mentoringu je súčasťou širšej snahy nemocnice vytvárať lepšie pracovné podmienky a podporovať stabilizáciu zdravotníckeho personálu. Program reaguje aj na generačnú výmenu a meniace sa očakávania ľudí, ktorí prichádzajú do zdravotníctva,“ dodala Maťašeje. Prvých 43 mentorov je začiatkom postupného budovania siete mentorov naprieč nemocnicou. Ďalšie tréningy budú pokračovať tak, aby sa profesionálny mentoring stal prirodzenou súčasťou adaptácie nových zdravotníckych pracovníkov.


sop gra